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如果说完善工程管理体系建设是佛山市代建中心开展的一次全面“制度体检”，那么以问题为导向，把改革创新贯穿于政府工程建设管理全过程和各领域，则是其用好改革“关键一招”，激发高质量发展动力活力的生动实践。

针对政府工程存在中标单位中标后履约不当、难以管理等问题，佛山市代建中心发布了《佛山市代建项目管理中心先行先试工程实践反馈机制实施办法（试行）》，先行探索标后履约评价。根据办法，季度履约评价、年度履约评价、最终履约评价等工程实践反馈相关信息及评定结果，将应用于市代建中心代建工程项目建设的日常管理、施工总承包（含工程总承包）招标项目的评标及定标。

“这次改革我们实现了履约评价、评优定优有依据，有利于正向激励政府工程参建单位勇于攻坚克难，倡导鼓励高效履约，全面推动代建项目提质增效。”佛山市代建中心负责人说。

回顾历史，佛山市代建项目管理中心成立之初实行委托代建管理模式。2017年，基于代建公司市场不成熟，且代建中心、项目使用单位、代建公司“三方业主”各自的利益和目标不同，导致相互掣肘，没有形成合力等种种因素的考量，佛山根据省的有关部署调整为直接代建管理模式。从“委托代建”迈向“直接代建”，佛山市代建中心更加全面地参与工程项目的每一个“角落”。

今年，针对全过程代建单位代建监管工作存在制度缺失问题，佛山市代建中心同时创新制定《佛山市代建项目管理中心全过程代建监督管理暂行办法》，进一步规范全过程代建管理，确保政府工程项目依法依规开展建设。

贯彻今年全市重点项目建设找差距促进度大会上365比分_海豚体育直播-官网app下载：千方百计抓项目进度、超常规推进重点项目建设的指示精神，佛山市代建中心还坚持“一切资源向项目一线聚集，一切资源服务于项目建设”原则，创新建立《佛山市代建项目管理中心365比分_海豚体育直播-官网app下载：建立“潮汐”式项目一线支援机制》。所谓“潮汐”式，指的是在不改变原有科室编制情况下，调配综合岗位、招投标岗位人员支援重点项目建设一线。

可以说，佛山市代建中心坚持用制度管人管事管项目，敢于摒弃守旧思想，改变定性思维，以持续下好改革创新“先手棋”，推动工程建设管理从先行先试迈向先行示范。