机构设置
信息来源:本网
发布时间:2022-07-11 11:47
(一)总工
监督管理佛山建发工程管理有限公司全过程代建工作。
(二)前期管理科
1.技术组:负责接收政府代建项目并委派前期项目负责人;协助项目立项,使用需求;设计管理;编制项目整体实施进度计划;组织图纸报批报审;新技术新应用推广工作。
2.商务组:负责合同、投资、招标工作。
(三)工程管理一科、二科、三科
负责在代建项目接收程序完成后,委派施工期项目负责人,参与或配合前期项目负责人的相关工作,按项目整体实施进度计划协调工程施工前的各项工作;施工合同签订后,负责工程项目管理直至工程结算完成。
(四)办公室
1.综合组:负责对外沟通联络,接待,宣传;办公采购;固定资产管理;车辆管理;膳食管理;保密、帮扶、计生、信访;公文处理;印章管理;工程档案管理等。
2.财务组:负责财务管理。
(五)人事科
负责人事、党务、工会、培训、妇卫青等。
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